Die Veränderung ist zu einem Dauerzustand geworden. Die Schnelllebigkeit, die irritierende Vielfalt von teilweise widersprüchlichen Informationen und der ständig wachsenden Dynamik mit der sich die Welt verändert, stellen für uns alle eine enorme Herausforderung dar. Nichts ist mehr vorhersehbar, morgen kann schon alles anders sein. Auch spielen Megatrends wie Globalisierung, Demografie, Nachhaltigkeit und Digitalisierung in der Ausrichtung des Geschäftsfeldes, aber auch in der Mitarbeiterführung, eine immer größere Rolle.

Wie kann es da gelingen als Unternehmen erfolgreich zu bleiben oder zu werden? Wie können Sie als Führungskraft dennoch für Stabilität und Zusammenhalt in Ihrem Unternehmen sorgen und dabei auch selbst in einer guten Balance bleiben? Nur so kommen Sie zu guten Ergebnissen.

Um diesen Erfolg zu sichern, braucht es immer mehr gute Strategien und einen intensiven
Weiterentwicklungsprozess, der niemals mehr stehenbleiben darf. Dennoch bieten sich durch die sogenannte "Vuka-Welt", auch ganz neue Chancen, die es zu finden und zu nutzen gilt.

VUKA-Welt:

V = Volatilität
U = Unsicherheit / Ungewissheit
K = Komplexität
A = Ambiguitäten

Dieser Wachstums- und Entwicklungsprozess kann für alle Mitarbeitenden im Unternehmen nicht nur zu einer Herausforderung, sondern auch zu einer sehr intensiven, erfüllenden und gewinnbringenden Zusammenarbeit führen, wenn alle sich an den selben Werten ausrichten. Denn der Mensch hat sich in seinen Bedürfnissen nach Zugehörigkeit, Sinnhaftigkeit und Stimmigkeit nicht verändert – nur die Rahmenbedingungen haben sich gewandelt. Je schneller sich die Welt um uns herumdreht, umso mehr benötigen Menschen die Stabilität und Verlässlichkeit in sozialen Beziehungen. Dies gilt ebenso für Teams in Unternehmen.

Wer ein zukunftsfähiges Unternehmen führen möchte, muss auf ein stabiles und motiviertes Team achten!

Gute Mitarbeiter findet man nicht an jeder Ecke. Umso wichtiger ist es, die Mitarbeitenden in seinem Unternehmen zu binden durch:

- gute Rahmenbedingungen,
- die Möglichkeit zur Mitgestaltung,
- gemeinsame Werte, die nicht nur irgendwo auf dem Papier stehen, sondern ernst genommen und von allen Menschen im Unternehmen gelebt und mitgetragen werden.

Die Mitarbeitergewinnung und -bindung zählen heute zu den zentralen Schlüsseln des Unternehmenserfolgs.

Als Coach und Beraterin unterstütze ich Sie sehr gerne dabei, genau diese gemeinschaftliche Ausrichtung zu finden und Sie als Führungskraft fit zu machen für das "Segeln auf Sicht", oder wie es heute überall in der Managementliteratur zu lesen ist, agil zu werden. Sie müssen sich heute immer wieder schnell auf neue Situationen einstellen können und Chancen erkennen und ergreifen - und dabei mit den Mitarbeitenden in einem guten Kontakt stehen.

Nur gemeinsam kommen Sie zum Erfolg!

Klein- und Mittelstandsbetriebe können sich diese Leistungen bis zu 80% über das EU-Förderprojekt "unternehmensWert:Mensch" fördern lassen.

Im Folgenden finden Sie:

Sprechzeiten

Immer montags stehe ich in der Zeit von 09.00 - 18.00 Uhr im Naturheilzentrum "Am Rabenfeld" 16A in 28757 Bremen für Coachings, Beratungen und Trainings für Sie zur Verfügung. Ich bitte um Terminabstimmungen per Mail (mail@andrea-matheus.de) oder unter: 0421 / 70 82 96 07

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