Der New-Work-Kompass für Führungskräfte bei der Haufe Akademie
Mirror of Success als Blended-Learning-Konzept
Das Führungsverhalten neu justieren New Work, die VUKA-Welt und auch das vielfach beschworene 'New Normal' bestehen aus der Beständigkeit der Veränderung. Die Komplexität ist von Dir als Führungskraft allein nicht mehr zu bewältigen und die Bedeutung des Arbeitens in Netzwerken ist rasant gestiegen. Das Modell 'Mirror of Success' bietet die Grundlage, Deinerseits 'Leuchtturm' für Deine Mitarbeitenden zu sein und die Einflussnahme auf Ihr Team zu optimieren. Wie ein Kompass hilft es Dir dabei, in stürmischen Zeiten Sinnhaftigkeit, Stabilität und Klarheit zu vermitteln. In diesem Seminar entwickelst Du als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Dir aufzeigen, wie Du Deine Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln kannst. Dieses umfangreiche Blended-Learning-Konzept, das ich für die Haufe-Akademie konzipiert habe, bietet eine sehr tiefe Variante der Arbeit mit dem „Mirror of Success“.
Es erfüllt alle Voraussetzungen eines zeitgemäßen, hybriden Lernkonzepts: Zwei intensive Tage in Präsenz mit anderen Führungskräften bilden den Einstieg ins Thema. Eine fünfwöchige Selbstlernphase, während der Du mit der Trainerin und den anderen Teilnehmern in Kontakt stehst, ermöglicht Dir eine optimale Vertiefung. Nach fünf Wochen findet ein „Virtual-Classroom“ statt. Hier werden die gelernten Inhalte und die inzwischen gewonnenen Praxiserfahrungen ausgetauscht und aufgearbeitet. Ein individuelles, digital durchgeführtes Einzelcoaching rundet das Konzept dann vollständig ab.
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